secundair logo knw 1

Guus Pelzer heeft afscheid genomen van Waterschapsbedrijf Limburg. Hij was 33 jaar in dienst van het bedrijf waarvan ruim 12 jaar als algemeen directeur.

Guus Pelzer 180 vk Guus PelzerPelzer studeerde Chemische Technologie aan de HTS, met als afstudeerrichting procestechnologie. Na werkzaam te zijn geweest bij DSM Limburg en de provincie Limburg kwam hij in 1991 in dienst bij het Zuiveringsschap Limburg. 

Ruim 10 jaar later, in 2002, werd hij kwartiermaker van het nieuwe zuiveringsbedrijf, dat 1 januari 2004 als Waterschapsbedrijf Limburg van start ging als dochteronderneming van de toenmalige waterschappen Roer en Overmaas en Peel- en Maasvallei. In 2011 werd hij aangesteld als directeur van het waterschapsbedrijf. 

Dat kreeg met het uitgangspunt ‘besturen op afstand’ de ruimte 'voor de ontwikkeling van innovatiekracht, samenwerking met anderen en ondernemerschap’, zei hij vorig jaar in een interview dat werd gepubliceerd door WBL. Die geboden ruimte resulteerde onder meer in de ontwikkeling van Verdygo, het innovatief en modulair ontwerp- en bouwconcept voor rioolwaterzuiveringsinstallaties dat naast WBL door meerdere waterschappen wordt toegepast. 

Pelzer vertrekt in het jaar dat WBL ophoudt te bestaan. Op 31 december 2024 worden het Waterschap Limburg en Waterschapsbedrijf Limburg samengevoegd. Dat betekent dat de taken en verantwoordelijkheden van WBL worden geïntegreerd in het bredere takenpakket van Waterschap Limburg.

Pelzer volgt die integratie op afstand. Hij is inmiddels voor de VVD lid van de Provinciale Staten van Limburg. “In mijn portefeuille zitten onder meer onderwerpen als energie en kernenergie, Maastricht Aachen Airport, bestuurlijke vernieuwing, industriebeleid en economie en de Einstein-telescoop. Heel interessante onderwerpen en stuk voor stuk thema’s waar innovatie en duurzaamheid een belangrijke rol van betekenis spelen”, zegt hij in een afscheidsinterview.

Typ je reactie...
Je bent niet ingelogd
Of reageer als gast
Loading comment... The comment will be refreshed after 00:00.

Laat je reactie achter en start de discussie...

Laatste reacties op onze artikelen

Laag fruit voor drinkwaterbesparing bestaat ook. Landelijk regelen dat alleen verkoop van nieuwe toiletten worden toegestaan met spoeling van 3/6 liter. Overgangsregeling van een jaar?
Hoelang hebben de boeren het eigenlijk al niet voor het zeggen in de waterschappen. En opnieuw is het verhaal, we komen in de knel en kunnen niet voldoen aan de al jaren bekende richtlijnen. En dat klopt zolang we met elkaar doorgaan met intensieve landbouw en veeteelt. 
Dat moet dus bij de bronnen zowel bij de boeren, financiers en de consumenten tussen de oren komen. En dat lukt niet door altijd maar uitstellen. Op naar ecologische economie, zonder de uitputting van de aarde. Dat geldt zeker voor die rentmeesters die zeggen daar al eeuwen mee bezig te zijn. Ik hoop dat dat eindelijk bij de populisten van BBB zal doordringen. Het enige wat ze doen is alles ter discussie stellen, uitstellen, vertragen, zonder een reëel alternatief. 
Ja, ik ben deelnemer in Land van Ons en ik hoop dat die meer coöperatieve integrerende gedachte terrein zal winnen. 
Waar kan ik de verhalen vinden?
Een goede zaak. Het is triest dat enorme  grootverbruikers als DSM en Tata net zoveel waterbelasting betalen als twee gezinnen. Niet rechtvaardig. Daarnaast zal afschaffing van het plafond leiden tot stimulering van de grootverbruikers tot innovatie en een zuiniger omgang met water. Ook zal de industrie claimen dat dit niet het geval is.  
Het is simpeler om naast het afschaffen van de BOL, in plaats van een hogere drempel voor de BOL, om alle vaste kosten te verwerken in de drinkwaterprijs. Bij een groot gebruik zal er automatisch meer bijgedragen worden aan de maatregelen om het net te verzwaren.