secundair logo knw 1

Omgaan met de gevolgen van de klimaatverandering vormt een belangrijke opgave voor de waterschappen de komende jaren. De waterschappen willen de financiële consequenties daarvan beter in beeld krijgen en kijken daarbij vijfentwintig jaar vooruit.

“Waterschappen weten natuurlijk wat ze bij moeten dragen aan het hoogwaterbeschermingsprogramma en wat de kosten van de vervanging van de bestaande infrastructuur zijn”, legt Wijnand Dekking (beleidsadviseur financiën bij de Unie van Waterschappen) uit.

“Dat geldt althans voor een tijdshorizon van vijf à tien jaar. Maar bij de waterschappen leeft een breed gedragen gevoel dat we verder vooruit moeten kijken, tot ongeveer vijfentwintig jaar. Bovendien willen ze ook graag een beter beeld van de financiële consequenties van de klimaatopgave.”

Daarom startte in september 2023 een zogeheten leerkring van de Unie van Waterschappen. “Veertig medewerkers van waterschappen wisselden kennis en ervaringen uit en brachten in beeld wat er de komende 25 jaar op ons als waterschappen afkomt. Dat was fase 1 van de leerkring.”

In deze fase kwam ook naar voren dat de waterschappen behoefte hebben aan een methode om de inhoudelijke en financiële uitdagingen in beeld te brengen. Dekking: “Daarom zijn we in de tweede fase van de leerkring met zes waterschappen aan de slag gegaan met twee methodes. De ervaringen van deze twee fase zijn gebundeld in de publicatie Leerkring inhoudelijk en financieel (meer) vooruitkijken.”

Drie waterschappen werkten samen aan de zogeheten TNO-methode. “Deze aanpak is gebaseerd op de methode die instituut TNO heeft ontwikkeld om opgaves op infrastructureel gebied in kaart te brengen. Hiermee kun je heel goed een onderlegger maken met de opgaves waarvan je zeker weet dat je er de komende vijfentwintig jaar mee te maken krijgt.”

Drie andere waterschappen gingen aan de slag met de Financieel Fit voor de Toekomst-methode. “Die is eigenlijk bedoeld als verdieping en hiermee kun je, onder andere via scenario’s met verschillende mate van waarschijnlijkheid, doorrekenen wat aanvullende opgaven zijn en wat ze kosten.”

De twee methodes zijn volgens Dekking complementair. “Daarom nodigen we als Unie de waterschappen ook uit om deze leerkring een vervolg te geven. Dat gebeurt ook al. Op dit moment zijn zeven waterschappen bezig met deze methodes. Dat zal tegen de zomer afgerond zijn.”

Op dat moment verwacht Dekking ook een beter beeld te hebben van het financiële plaatje waar de waterschappen de komende jaren mee te maken krijgen. “Dan hebben dertien waterschappen een goed beeld en krijgen we representatieve cijfers.”

 

Typ je reactie...
Je bent niet ingelogd
Of reageer als gast
People in conversation:
Loading comment... The comment will be refreshed after 00:00.
  • Je reactie is nog niet geplaatst. We checken hem eerst.
    Hilco van der Steege · 2 months ago
    Het breed gedragen gevoel bij de waterschappen is afgestemd om hun eigen financiele beleid overeind te houden. En de samenleving kan de technologische inpassingen blijven betalen die niet voldoende zekerheid brengt bij de consument. Gevolg je komt in een wervelende technologische spiraal terecht die op den duur niet meer rendeert. Water vindt zijn eigen weg en dat behoort ook zo te blijven. Dat is de overeenkomst met de democratie in vrij stromen.
(advertentie)

Laatste reacties op onze artikelen

Laag fruit voor drinkwaterbesparing bestaat ook. Landelijk regelen dat alleen verkoop van nieuwe toiletten worden toegestaan met spoeling van 3/6 liter. Overgangsregeling van een jaar?
Hoelang hebben de boeren het eigenlijk al niet voor het zeggen in de waterschappen. En opnieuw is het verhaal, we komen in de knel en kunnen niet voldoen aan de al jaren bekende richtlijnen. En dat klopt zolang we met elkaar doorgaan met intensieve landbouw en veeteelt. 
Dat moet dus bij de bronnen zowel bij de boeren, financiers en de consumenten tussen de oren komen. En dat lukt niet door altijd maar uitstellen. Op naar ecologische economie, zonder de uitputting van de aarde. Dat geldt zeker voor die rentmeesters die zeggen daar al eeuwen mee bezig te zijn. Ik hoop dat dat eindelijk bij de populisten van BBB zal doordringen. Het enige wat ze doen is alles ter discussie stellen, uitstellen, vertragen, zonder een reëel alternatief. 
Ja, ik ben deelnemer in Land van Ons en ik hoop dat die meer coöperatieve integrerende gedachte terrein zal winnen. 
Waar kan ik de verhalen vinden?
Een goede zaak. Het is triest dat enorme  grootverbruikers als DSM en Tata net zoveel waterbelasting betalen als twee gezinnen. Niet rechtvaardig. Daarnaast zal afschaffing van het plafond leiden tot stimulering van de grootverbruikers tot innovatie en een zuiniger omgang met water. Ook zal de industrie claimen dat dit niet het geval is.  
Het is simpeler om naast het afschaffen van de BOL, in plaats van een hogere drempel voor de BOL, om alle vaste kosten te verwerken in de drinkwaterprijs. Bij een groot gebruik zal er automatisch meer bijgedragen worden aan de maatregelen om het net te verzwaren.