secundair logo knw 1

De Unie van Waterschappen publiceerde de afgelopen jaren vier keer per jaar het eigen magazine Het Waterschap. Dat blad krijgt nu een nieuwe naam, Waterkracht, een nieuwe focus en een bijbehorend online platform.

“Ons eigen tijdschrift is een blad met veel historie”, zegt Willem Wensink. Wensink is bij de Unie van Waterschappen MTlid Vereniging, Communicatie en Bestuurlijk Juridische Zaken. “In het verleden waren er zelfs twee bladen en dat is uiteindelijk Het Waterschap geworden. Omdat we toe waren aan een nieuwe aanbesteding voor een uitgever, vonden we het nu ook een goed moment voor een frisse herstart.”

Willem WensinkWillem WensinkHet blad Waterkracht zal als papieren editie vier keer per jaar verschijnen, dat verandert dus niet, en krijgt een platform waarop de artikelen digitaal te lezen zijn. “Het bleek dat onze achterban zeker nog de meerwaarde van een papieren tijdschrift voelde. Maar daarnaast zagen we ook een behoefte aan een digitaal platform om het hele jaar door kennis te bundelen, thema’s te agenderen en de interactie tussen de lezers te bevorderen via de aan het digitale platform gekoppelde sociale media.”

De nieuwe naam - Waterkracht - was het resultaat van een prijsvraag. Wensink: “Bij een nieuwe vormgeving hoorde wat ons betreft een nieuwe naam. Waterkracht klinkt aansprekend en laat ook zien waar wij als waterschappen uiteindelijk ons werk voor doen, namelijk het water. Daar draait het allemaal om. Het verwijst bovendien naar de energie waarmee waterschappers elke dag samenwerken aan toekomstbestendig waterbeheer.”

Het nieuwe Waterkracht zal zich nog meer dan voorganger Het Waterschap gaan focussen op (bestuurders en medewerkers) van waterschappen. “Bij Waterschap hadden we ook de wens om politiek Den Haag te bereiken. Maar die bereiken we veel effectiever met onze inhoudelijke lobbybijdragen. Daarom gaan we ons nu veel meer op de waterschappen zelf richten.”

Dat zullen de lezers volgens Wensink met name merken aan de redactionele keuzes. “We willen het blad maken vanuit de vraag: waar lopen de bestuurders en medewerkers van waterschappen tegenaan? Dat gaan we bijvoorbeeld doen door actuele onderwerpen te koppelen aan specifieke waterschappen. Neem droogte, hoe aan ze daar in een specifiek waterschap mee om? En welke bestuurlijke keuzes komen daar bij kijken? We hopen natuurlijk dat de lezers zich hierin zullen gaan herkennen.”

Typ je reactie...
Je bent niet ingelogd
Of reageer als gast
Loading comment... The comment will be refreshed after 00:00.

Laat je reactie achter en start de discussie...

(advertentie)

Laatste reacties op onze artikelen

Bijzonder dat Boutkan en Buijsse beter weten wat de problemen in het riool en bij de afvalwaterverwerking zijn, dan de daarin gespecialiseerde organisaties.
Afgezien daarvan, kan een kleuter bedenken dat als plastic (a) in het milieu een probleem is én (b) "nul" vocht opneemt, dat het dan ook niet handig is om dit in wegwerpdoekjes te verwerken die NIET gescheiden ingezameld worden maar met het toiletwater worden weggespoeld.  
Kan er ook niet zo’n richtlijn worden opgesteld voor de intensieve landbouw? In Nederland betalen boerenbedrijven immers géén verontreinigingsheffing en zuiveringsbelasting en worden de kosten van vervuiling van oppervlakte- en grondwater naar de belastingbetaler geschoven. 
Het voorgezuiverd oppervlaktewater is ook een belangrijke bron voor drinkwater. Naast WAAG is het noodzakelijk om op zoek te gaan naar andere bronnen voor drinkwater, wellicht effluent van rioolwaterzuiveringen
Vitaliseren, 100% natuurlijk,  agrarische bedrijven. Vraag naar concept voor geitenboerderij willem dam in amsterdamse bos, geitkwaliteit, bodem en afvalwater verbeteren  pfos/pfas verdwijnt.