De Unie van Waterschappen publiceerde de afgelopen jaren vier keer per jaar het eigen magazine Het Waterschap. Dat blad krijgt nu een nieuwe naam, Waterkracht, een nieuwe focus en een bijbehorend online platform.
“Ons eigen tijdschrift is een blad met veel historie”, zegt Willem Wensink. Wensink is bij de Unie van Waterschappen MTlid Vereniging, Communicatie en Bestuurlijk Juridische Zaken. “In het verleden waren er zelfs twee bladen en dat is uiteindelijk Het Waterschap geworden. Omdat we toe waren aan een nieuwe aanbesteding voor een uitgever, vonden we het nu ook een goed moment voor een frisse herstart.”
Willem WensinkHet blad Waterkracht zal als papieren editie vier keer per jaar verschijnen, dat verandert dus niet, en krijgt een platform waarop de artikelen digitaal te lezen zijn. “Het bleek dat onze achterban zeker nog de meerwaarde van een papieren tijdschrift voelde. Maar daarnaast zagen we ook een behoefte aan een digitaal platform om het hele jaar door kennis te bundelen, thema’s te agenderen en de interactie tussen de lezers te bevorderen via de aan het digitale platform gekoppelde sociale media.”
De nieuwe naam - Waterkracht - was het resultaat van een prijsvraag. Wensink: “Bij een nieuwe vormgeving hoorde wat ons betreft een nieuwe naam. Waterkracht klinkt aansprekend en laat ook zien waar wij als waterschappen uiteindelijk ons werk voor doen, namelijk het water. Daar draait het allemaal om. Het verwijst bovendien naar de energie waarmee waterschappers elke dag samenwerken aan toekomstbestendig waterbeheer.”
Het nieuwe Waterkracht zal zich nog meer dan voorganger Het Waterschap gaan focussen op (bestuurders en medewerkers) van waterschappen. “Bij Waterschap hadden we ook de wens om politiek Den Haag te bereiken. Maar die bereiken we veel effectiever met onze inhoudelijke lobbybijdragen. Daarom gaan we ons nu veel meer op de waterschappen zelf richten.”
Dat zullen de lezers volgens Wensink met name merken aan de redactionele keuzes. “We willen het blad maken vanuit de vraag: waar lopen de bestuurders en medewerkers van waterschappen tegenaan? Dat gaan we bijvoorbeeld doen door actuele onderwerpen te koppelen aan specifieke waterschappen. Neem droogte, hoe aan ze daar in een specifiek waterschap mee om? En welke bestuurlijke keuzes komen daar bij kijken? We hopen natuurlijk dat de lezers zich hierin zullen gaan herkennen.”
Tja. Zo'n simpele maatregel en dan mag het wettelijk niet. Omdat de administraties van Delfland en Dunea niet goed corresponderen. Toch is er minimaal risico op "oneerlijk" want er zijn GEEN huishoudens die GEEN drinkwateraansluiting hebben. En ALS huishoudens zijn aangesloten op het drinkwater, DAN betalen ze daar ook voor. Het enige probleem is dat in oude flatgebouwen er vaak nog 1 watermeter is voor alle bewoners samen. Maar vanuit de doelstelling voor drinkwaterbesparing moeten die huishoudens toch al een eigen (slimme) meter krijgen.
Dus dan denk je dat Dunea en Delfland de handen inéén slaan om de administratie op orde te krijgen. Maar nee, zooo belangrijk is het besparen van drinkwater (en dus minder rioolwater om te zuiveren) nou ook weer niet.