Voor de twaalfde editie van Publiek Denken Top 100, de verkiezing van de Ambtenaar van het Jaar, zijn negen mensen uit de publieke waterwereld genomineerd, drie minder dan vorig jaar. Zij verdienen volgens hun collega’s een plek in de Top 100, waaruit het publiek nu twaalf finalisten mag kiezen.
De verkiezing van Ambtenaar van het Jaar is een initiatief van het platform Publiek Denken, dat daarmee de schijnwerper zet op "de sleutelfiguren die achter de schermen opereren".
"De Ambtenaar van het Jaar 2022 werkt met passie voor het openbaar bestuur en doet dit met lef en flair. Hij of zij weet mensen te verbinden, is resultaatgericht en gaat effectief te werk in een complexe omgeving", zo luidt het ideaal.
Vorig jaar eindigde Rob van de Sande, innovatietechnoloog bij Waterschap Aa en Maas, als hoogste uit de watersector op de derde plaats. Irene Verstraten, adviseur datakwaliteit bij Rijkswaterstaat, werd negende.
Ambtenaar van het Jaar werd toen Wendy Kwaks, programmamanager transitie bij het Ministerie van Defensie. Emin van Saksen, administratief medewerker bij het Centrum Indicatiestelling Zorg, mocht de publieksprijs in ontvangst nemen.
Jury
Dit jaar staan acht waterschappers en één medewerker van de gemeentelijke overheid in de Top 100. Drie van hen zijn vrouw, zes man. Het Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier is als enige met twee genomineerden vertegenwoordigd.
Tot maandag 24 oktober 13.00 uur kan iedereen zijn stem uitbrengen via de website ambtenaarvanhetjaar.nl. De twaalf ambtenaren met de meeste stemmen gaan door naar de finale. Een jury onder leiding van Diana Starmans, bestuurder van de Sociale Verzekeringsbank, beslist vervolgens wie Ambtenaar van het Jaar 2022 wordt. De uitslag wordt op donderdag 15 december tijdens een feestelijke bijeenkomst in Utrecht bekendgemaakt.
Watergenomineerden
Dit zijn de genomineerden uit de waterwereld, met de motivatie van hun collega’s:
Fons Dekkers, programmamanager energietransitie, Hoogheemraadschap van Rijnland
In zijn rol als programmamanager energietransitie is Fons pro-actief, slim en analytisch. Hij heeft binnen het hoogheemraadschap een sterk team neergezet dat aan de energietransitie werkt. Zijn eigen energie zet hij in om te inspireren en ervoor te zorgen dat de collega’s uit het energieteam hun krachten kunnen inzetten en bundelen. Zij helpen elkaar, halen doelen en zo ontstaat ook een goede voorbereiding, afstemming en besluitvorming door het bestuur. Als je iets met Fons afspreekt weet je gewoon dat het een groot succes wordt. En zo komt de overheid op belangrijke innovatieve onderwerpen echt vooruit!
Saar Foeken, programmamanager implementatie Omgevingswet, Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier
Saar blinkt uit in het slaan van bruggen tussen (overheids)organisaties, tussen disciplines binnen de organisatie en tussen mensen. Daarnaast weet zij met veel positieve energie veranderingen teweeg te brengen en haalt zij het beste in mensen naar boven. Als laatste is zij een warme collega die haar ideeën en denkrichtingen gemakkelijk overdraagt. Een kanjer in de integrale benadering. Gezien alle ontwikkelingen die op overheden afkomen (of gaande zijn), van Omgevingswet tot stikstof, kan elke organisatie een Saar gebruiken. Dan heb ik veel vertrouwen in de toekomst van onze overheid.
Martijn van Gilst, vergunningverlener, Waternet
Martijn verricht ontzettend veel werk om zijn organisatie en vooral Team Vergunningen voor te bereiden op de invoering van de Omgevingswet. Hij maakt afspraken, voert testen uit en gaat naar bijeenkomsten.
Mario Graat, projectleider, Waterschap De Dommel
Mario is projectleider in de gebiedsgerichte aanpak groen/blauwe opgaven (natuur en water, en inmiddels stikstof). Hij combineert hard werken, ondernemerschap en visie met een aanstekelijk enthousiasme, waarmee hij laat zien dat gebiedsgerichte aanpak werkt. Hij maakt verbinding met zijn omgeving (boeren, natuur, gemeenten), neemt collega’s en bestuur mee in zijn overwegingen en durft zich kwetsbaar op te stellen in samenwerking.
Erwin de Groot, beleidsadviseur, Hoogheemraadschap van Rijnland
Erwin heeft een sterke en fijne persoonlijkheid, vakinhoudelijke kennis en bezit belangrijke vaardigheden. Hij is klantgericht, flexibel, betrouwbaar, hij laat ook zien wat er mis is in de uitvoering en beleid en ook hoe het beter kan. Een collega waar iedereen enorm trots op kan zijn!
Nicole de Keijzer, beleidsadviseur E-overheid, Unie van Waterschappen
Ze is de drijvende, stille kracht achter de digitale dienstverlening van de waterschappen. Ze is de verbindende factor tussen drie organisaties: de Unie van Waterschappen, het Waterschapshuis en de waterschappen. Zonder haar zou de verbinding een stuk minder goed zijn en de samenwerking minder goed verlopen. Ze neemt de tijd voor een uitgebreide uitleg, is respectvol en op de achtergrond in stilte veel werk aan het verzetten. Een heel prettige collega om mee samen te werken.
Hanneke Kloosterboer, beleidsadviseur waterveiligheid, Waterschap Aa en Maas
Hanneke is een lieve, enthousiaste collega die onvermoeibaar en met veel positieve energie werkt aan de waterveiligheidsopgaven in Noord-Brabant. Hierbij kijkt en denkt ze verder dan de provinciegrenzen. Ze werkt en denkt mee aan landelijke ideeën en ontwikkelingen van zowel de Unie van Waterschappen als de STOWA. Ze heeft veel kennis en ervaring die ze samen met haar vriendelijke persoonlijkheid gebruikt om samen met haar collega’s de waterveiligheid voor de burgers in Noord-Brabant en Nederland nog verder te verbeteren.
Luuk Postmes, beleidsmedewerker water, gemeente Eindhoven
Openstaan voor innovatie en kijken naar mogelijkheden, dat doet Luuk. Door zijn kennis en ervaring weet hij bewoners, maar ook politiek bestuurders te overtuigen voor een klimaatadaptieve inrichting van Eindhoven.
Henk Schobben, Deltaprogrammeur voor Noord-Holland boven het Noordzeekanaal, Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier
Henk is in staat om veel partijen samen te brengen rondom uitdagende opgaves en hierin resultaten te boeken. Binnen het thema waterkwaliteit heeft hij een innovatieve ketenaanpak grote lozers ontwikkeld en is hij bezig om rondom indirecte lozingen het hele speelveld te betrekken en dezelfde kant op te bewegen (gemeenten, RWS, provincie, omgevingsdiensten, PWN en waterschap). Henk heeft zeer goed overzicht over wat speelt, wie hij nodig heeft en hoe hij processen inricht. Bovenal een hele aardige collega die zijn sterktes en zwaktes kent.
Dus bij hoogheemraadschap Delfland kies je een partij. Vervolgens hebben een paar partijen meer zetels dan andere. Daarna wordt er een Bestuursakkoord getekend door alle partijen, waar ook de minder grote (verliezende) partijen zeggenschap in hebben? Er staat ook: "De gezamenlijk gekozen hoogheemraden vertegenwoordigen in het dagelijks bestuur alle fracties". Wat betekent het dan om een fractie te vertegenwoordigen in de praktijk?
In het geval van hoogheemraadschap Delfland is stemmen op een partij dus niet super zinvol, omdat daarna toch met alle andere partijen wordt samengewerkt om tot een Bestuursakkoord te komen. Grote partijen hebben dan niet meer te bepalen dan kleine partijen?
En ook met verzilting is landbouw mogelijk, maar die zal anders zijn en mogelijk minder opbrengen.
Voor de natuur geldt dat bij verzilting sprake zal zijn van een andere natuur. Is het beleid nu dat de huidige natuur koste wat kost in stand moet worden gehouden? Dat is geen duurzaam toekomstbeeld.
Het enige legitieme argument is de zoetwater-voorziening te beschermen. Had het geld dat nu in de aanpassingen van de zeesluis wordt gestoken, niet veel effectiever voor de drinkwatervoorziening kunnen worden ingezet?