De werkgevers en de vakbonden hebben overeenstemming bereikt over een nieuwe CAO Waterbedrijven. Er is afgesproken dat alle werknemers met ingang van 1 januari 2021 er 75 euro per maand bruto bijkrijgen. Op 1 januari 2022 volgt een structurele loonsverhoging van 1,5 procent. Ook zijn de partijen overeengekomen dat het salaris tijdens het geboorteverlof wordt aangevuld tot 100 procent.
De looptijd van de nieuwe cao is twee jaar, van 1 januari 2021 tot 1 januari 2023. In een toelichting geven zowel de werkgevers als de vakbonden er blijk van blij te zijn met het resultaat. Ook de onderhandelingen verliepen, na de moeizame besprekingen met acties en werkonderbrekingen in 2018 en 2019, zonder problemen.
Rolf Blankemeijer Rolf Blankemeijer van de Werkgeversvereniging Waterbedrijven (WWb): “We zijn tevreden, absoluut. Het proces was op de inhoud stevig, maar de sfeer was goed en constructief. Qua visie op de toekomst hebben we elkaar vrij snel gevonden. Dat was heel plezierig.”
Zeer tevreden
Abhilash Sewgobind Abhilash Sewgobind, bestuurder arbeidsvoorwaarden bij CNV, spreekt in soortgelijke bewoordingen. “We zijn zeer tevreden. We hebben een resultaat geboekt waarvan wij zeggen: hiermee kunnen we naar ons achterban.” De drie vakbonden leggen het resultaat gezamenlijk voor aan de leden, dat gebeurt in twee onlinebijeenkomsten, vertelt Sewgobind. Daarna krijgen de leden twee weken de tijd om zich over het resultaat uit te spreken. Sewgobind ziet dat met vertrouwen tegemoet, vertelt hij.
In de besprekingen deden de vakbonden het voorstel om de werknemers een loonsverhoging te geven in de vorm van een nominaal bedrag, aansluitend bij de wens van hun leden dat er geen onderscheid wordt gemaakt tussen werknemers met en zonder garantieloon en ook om weg te blijven bij gedifferentieerde loonsverhogingen, twistappel in de vorige onderhandelingen.
De werkgevers toonden zich bereid om ‘mee te denken’ en de partijen vonden elkaar op een maandelijks brutobedrag van 75 euro. Sewgobind: “Voor een lager loon is dat bedrag procentueel hoger dan voor een hoger loon. Dat vonden wij een toepasselijke oplossing voor beide partijen.” Blankemeijer: “Voor mensen met een lager inkomen en ook voor jongere werknemers pakt dit mooi uit.”
Verbreding
Beide partijen hebben ook gesproken over verbreding van de cao-agenda. Dat betekent dat er aandacht komt voor 'duurzame inzetbaarheid', het beleid waarin aandacht is voor productief, gemotiveerd en gezond werken.
Er zijn afspraken gemaakt om mogelijkheden en aandachtspunten in kaart te brengen, vertelt Blankemeijer. “We hebben gezegd: de cao behelst meer dan alleen loon. Uit onderzoeken blijkt dat mensen salaris niet het belangrijkste vinden. Ze willen een prettige werkomgeving, groeimogelijkheden, goede contacten en dat soort zaken. Daar hebben we goede gesprekken over gehad en gezegd: laten we de cao-agenda verbreden.”
Zo is er afgesproken dat in werkgroepen wordt onderzocht welke thema’s belangrijk worden gevonden, zodat er in de volgende cao-onderhandelingen afspraken over kunnen worden gemaakt en knelpunten kunnen worden opgelost, vertelt Blankemeijer.
Werk verandert
Belangrijke overweging daarbij is dat ook het werk bij de waterbedrijven de komende jaren onder invloed van de digitalisering verandert. Blankemeijer: “Het werk wordt data gedreven. En er is een groep medewerkers die daar nog nooit mee heeft gewerkt. Dat zijn ontwikkelingen waarbij je de vraag stelt: kan iedereen daar wel in mee?”
Sewgobind: “Er wordt veel meer gevraagd van de medewerkers en ook van het bedrijf op het gebied van kwaliteit, modernisering. Dat maakt dat gekeken moet worden naar sociale inzetbaarheid. Dat is een heel breed spectrum, dan heb je het over door-, in- en zelfs uitstroom, maar ook over omzetten van flexcontracten in structurele banen en over de effecten van wacht- en storingsdiensten op de gezondheid van medewerkers. ”
In dat verband noemt de vakbondsonderhandelaar de regeling vervroegd uittreden die nu is overeengekomen. “Voor mensen die niet gezond werkend hun pensioengerechtigde leeftijd kunnen halen, is afgesproken dat ze op basis van maatwerkafspraken met de werkgever 3 jaar vervroegd uit kunnen treden, zonder dat daarvoor een boete wordt opgelegd. Zo’n regeling is fijn voor onze achterban.”
VOORBEELD VOOR ANDERE SECTOREN
Na de roerige cao-besprekingen in de afgelopen jaren, beloofden de onderhandelende partijen beterschap: minder heibel, meer constructieve aanpak. Na een aarzelende start, is dat uiteindelijk gelukt. De gesprekken duurden weliswaar een maand langer dan was afgesproken, maar ze verliepen in constructieve sfeer.
En dat er een cao-afspraak ligt, is best bijzonder. In andere publieke sectoren (gemeenten, rijk, defensie, politie) zijn ze nog niet zover, memoreert Sewgobind. “Dat het bij ons lukt is ook een boodschap aan andere sectoren. Daar zitten werkgevers bijna op de nullijn, dat is te triest voor woorden. Juist omdat de publieke sector moet investeren.”
Ook bij de waterbedrijven was er maar heel weinig loonruimte, vertelt Blankemeijer. “Maar we hebben het lastig op de arbeidsmarkt en dan is het belangrijk dat we een cao hebben. Niet alleen met een dikke pensioenregeling, maar ook met een aanvullende geboorteverlofregeling voor jongere mensen. We zijn best een beetje trots op dat we die groep meer naar voren hebben gebracht.”
MEER INFORMATIE:
H2O Actueel: Onbegrip overheerst cao-onderhandelingen waterbedrijven
H2O Actueel: Cao-drinkwaterbedrijven: onderhandelaars beloven beterschap
Een interessant gegeven is dat 80% van ons drinkwater thuis wordt verbruikt. Daar ligt een enorme uitdaging, maar ook een kans om echt verschil te maken. Door slimmer om te gaan met de distributie van water, kunnen we helpen om het verbruik te verminderen zonder dat we daar veel van merken. Dit zou niet alleen helpen om onze waterbronnen te sparen, maar ook de druk op het systeem tijdens droge perioden verlagen.
Dit gaat verder dan alleen maar korter douchen; het gaat om een bewuste verandering in ons dagelijks leven om ervoor te zorgen dat er genoeg water is voor iedereen. Iemand iets gunnen. Beginnen met het nadenken over de oplossingen menukaart ook met water zoals we dat met energie doen - waar kunnen we besparen, hoe kunnen we efficiënter zijn, en hoe kunnen we ons aanpassen aan nieuwe omstandigheden?
Er is geen eenduidige oplossing voor het probleem, en additionele productie levert ons op langere termijn niets op. Misschien is het tijd om deze uitdaging aan te gaan en te kijken naar hoe we thuis ons watergebruik kunnen optimaliseren.